Consultoría
Safety Coaching
HSEQ Camero Consulting, consultora que trabaja en asociación con Leadership In Motion, una organización comprometida en acompañar a líderes y equipos a enfrentar desafíos estratégicos a través de la metodología ARL™ (Action Reflection Learning) y el Safety Coaching.
La cultura de seguridad en una organización se basa en creencias, valores, actitudes y conductas que demuestran el compromiso con la gestión de la salud y seguridad. Si se trabajan estos aspectos, los colaboradores podrán desempeñarse de manera segura, honesta y transparente, con sentido de pertenencia y compromiso con la prevención de riesgos.
La seguridad comienza con líderes que impactan positivamente, establece que la Alta Dirección debe asegurar la mejora continua y la implementación efectiva del SG-SST. Este liderazgo es esencial para crear y mantener una cultura de seguridad sólida, sustentada en la confianza, el valor compartido de la seguridad y la efectividad de las medidas preventivas.

Sistemas de Gestión en HSEQ
La implementación de sistemas de gestión en salud y seguridad laboral, protección ambiental y seguridad alimentaria es clave para que una empresa sea responsable y sostenible. Estos sistemas permiten identificar y minimizar riesgos, protegiendo la salud y bienestar de los trabajadores, reduciendo accidentes y enfermedades ocupacionales.
En el ámbito ambiental, garantizan el cumplimiento normativo y fomentan prácticas sostenibles, minimizando el impacto ecológico mediante el uso eficiente de recursos y la reducción de residuos.
En cuanto a la seguridad alimentaria, aseguran la calidad e inocuidad de los productos, fortaleciendo la confianza del consumidor y evitando problemas sanitarios.
Además de mejorar la reputación corporativa, estos sistemas aumentan la eficiencia operativa y reducen costos asociados a accidentes, sanciones y desperdicios. En un mercado competitivo, una empresa que prioriza estas áreas no solo cumple con regulaciones, sino que también contribuye al bienestar social y ambiental, garantizando su viabilidad a largo plazo.
TRANSFORMACIón de la cultura de seguridad
Acompañamos a las organizaciones en la construcción de su cultura de liderazgo transformacional. Soportándonos en tres pilares, el organizacional, de equipo y seguridad. En esta cultura los lideres, los colaboradores y contratistas sienten que la organización los cuida, que confían en ella y que entre todos los colaboradores se apoyan, sintiendo que hay justificación en las acciones.
Nos establecemos los siguientes objetivos:
Diagnosticar la cultura organizacional existente.
Analizar la relación entre la cultura
Organizacional y el desempeño en SST.
Contribuir al logro de metas en SST.
Con nuestra intervención se logran:
Comportamientos ejemplares en lideres y supervisores.
Compromisos de los grupos de interés.
Autocuidado y cuidado por el otro.
Seguimiento a los incidentes.
Adopción de nuevos comportamientos.
Identificación de aprendizajes y buenas prácticas.
Nuestro enfoque:
Nos basamos en el modelo de cultura segura expuesto por las 10 dimensiones de BST, los principios de Hearts and Minds y teorías de vanguardia como el de la seguridad como instinto.
